Le Aziende hanno maggiori vantaggi ad adattarsi al mercato (Marketing Oriented), oppure basano sul prodotto (Product Oriented) e sul fatto che esso debba essere sufficientemente qualitativo per esser venduto?
John Donahoe si è reso quindi conto che -forse- il passato ha impedito ad Ebay di crescere in modo corretto. Ed è un errore che, se sfruttato nel modo corretto, può permettere il miglioramento della capacità di fidelizzazione: l’utente/cliente è sensibile al processo di “umanizzazione” di un’azienda nel tentativo di avvicinarla alle esigenze delle persone.
Dal punto di vista del consumatore queste iniziative danno un notevole respiro sulla spesa, garantendo così alle due aziende, un nuovo afflusso monetario, sicuramente non indifferente. D’altro canto, alle maggiori vendite, l’utente si avvicina di più ai due marchi, assumendo nei loro confronti un atteggiamento fiducia e garanzia di sicuro riacquisto in tempi più floridi.
Un Social Network vive quando ha iscritti, non quando ha tanti iscritti: la differenza è sottile, ma determinante. A parità di utenti il fattore determinante che racchiude il successo sta nel traffico sviluppato e tanto maggiore sarà , tanto più gli utenti saranno Fedeli.
Prendendo spunto dal Blog di Francesco Gavello mentre parlava della tipologia e qualità dei visitatori su un sito, vorrei soffermarmi sulla sua ultima affermazione: …e se dovessi scegliere tra pochi visitatori in target o pochi visitatori in target più molti visitatori fuori target, opterei per la seconda ipotesi senza pensarci due volte… Premetto subito che [...]
Il peggior rischio di un’azienda è la paura di cambiare le proprie strategie e sforzarsi di riesaminare i nuovi aspetti ed assetti del mercato . L’aggiornamento costante è sicuramente necessario per poter stabilire le priorità delle modifiche strategiche della propria attività : nulla è definitivo e tutto si può costantemente migliorare.
In molti pensano che convertire un visitatore non sia altro che vendergli qualcosa. Invece non è proprio così: convertire significa far raggiungere un determinato obiettivo studiato nei dettagli per poter avere un valore immediato e/o futuro: i classici esempi oltre alla vendita, sono la compilazione di Form, Richieste di Contatto, Richieste di Preventivo, Iscrizione alla [...]
Il risultato finale è una discordanza tra l’offerta e la richiesta: quello che offre oggi un’azienda è quello che cercava ieri il consumatore. Tale situazione è dovuta dal fatto che una struttura imprenditoriale necessita di molto più tempo per modificare qualsiasi reparto che lo compone: tempi e costi sono nettamente superiori alla capacità di rimanere in linea con quanto richiesto, perdendo di fatto preziose quote di mercato.
In un mondo in cui tutte le aziende sono tutte leader nel loro settore, capaci di creare soluzioni ai problemi di ognuno di noi, in cui “tutto gira attorno a teâ€, non possiamo che pensare che c’è qualcosa che non va! Fino a prova contraria, uno solo può arrivare primo, non tutti…
Conoscere la Concorrenza Diretta e la Concorrenza Indiretta della nostra azienda ci permette di valutare meglio le nostre Strategie di Marketing.