17/02/2010 08:43 / 2 comments
La crisi economica attuale non è una fase transitoria ma uno spostamento del mercato: ecco perchè non vale la pena aspettare un ritorno al passato, ma sviluppare nuova forza creando nuovo valore economico per l’azienda e per i propri clienti
09/06/2009 08:39 / 2 comments
Il valore percepito di un prodotto e/o servizio non è collegato solo alla quantità di materiale utilizzato, tempo dedicato per la sua realizzazione o numero di persone impiegate, ma al valore che ogni persona associa ad esso, acquisendone di riflesso, sia per il singolo che per la comunità , un valore superiore o inferiore. Pensiamo ai soldi: seppur vi sia [...]
20/03/2009 08:30 / 3 comments
Il valore percepito di un prodotto è la misura di quanto un cliente è disposto a pagare per un dato prodotto e servizio. Come facciamo a capire qual’è il valore percepito per il nostro prodotto? Potremmo quindi abbassare o aumentare il prezzo, diminuire o aumentare la qualità , inserire o togliere caratteristiche qualitative subordinate al prodotto, migliorare l’immagine del prodotto o dell’azienda, creare nuovi servizi e strumenti di valore aggiunto.
16/02/2009 21:21 / 2 comments
Analizzando la prima “Esprimi il tuo Apprezzamento”, Facebook seppur integrando nel suo sistema nulla di nuovo, che già esisteva da tempo in molti altri siti, simili e diversi, si è reso in qualche modo originale.
06/11/2008 07:55 / no comments
Il nostro modello economico si regge sul consumo e ne è l’essenza: se non inquiniamo e sfruttiamo le risorse non produciamo quello che poi dobbiamo a tutti i costi consumare. Gli svantaggi sono l’essenza di un modello che l’uomo di questo tempo nella sua inconsapevolezza contribuisce ad alimentare. Il problema va ricercato alle fondamenta, ed è etico-sociale piuttosto che economico.
30/10/2008 06:30 / 7 comments
Solo le Aziende predisposte all’innovazione, incuranti dei momentanei minori ricavi, riceveranno un’immagine dal valore inestimabile nel prossimo futuro.
23/10/2008 06:30 / 2 comments
Le aziende vivono, sopravvivono o muoiono a seconda dello stato del mercato, ma anche dallo stato organizzativo e gestionale interno: e questo non è collegato solo un fattore economico e dello stato finanziario dell’azienda.
26/03/2008 08:48 / 2 comments
In molti pensano che convertire un visitatore non sia altro che vendergli qualcosa. Invece non è proprio così: convertire significa far raggiungere un determinato obiettivo studiato nei dettagli per poter avere un valore immediato e/o futuro: i classici esempi oltre alla vendita, sono la compilazione di Form, Richieste di Contatto, Richieste di Preventivo, Iscrizione alla [...]
13/03/2008 23:02 / no comments
Il risultato finale è una discordanza tra l’offerta e la richiesta: quello che offre oggi un’azienda è quello che cercava ieri il consumatore. Tale situazione è dovuta dal fatto che una struttura imprenditoriale necessita di molto più tempo per modificare qualsiasi reparto che lo compone: tempi e costi sono nettamente superiori alla capacità di rimanere in linea con quanto richiesto, perdendo di fatto preziose quote di mercato.
29/01/2008 01:45 / no comments
Conoscere la Concorrenza Diretta e la Concorrenza Indiretta della nostra azienda ci permette di valutare meglio le nostre Strategie di Marketing.